Bascule paysagiste vers indépendant avec clients étrangers, par quelle structure ?

[Lane56]

Bonjour à tous,

Sujet un peu différent des potagers mais qui me tracasse : je passe progressivement de salarié dans une PME paysagiste à indépendant à mon compte. J'ai déjà 3-4 clients privés en main propre (création de jardins + entretien saisonnier + une grosse rocaille en projet sur Cannes) et deux anciens employeurs (Bruxelles + Stuttgart) qui veulent me sous-traiter des projets ponctuels sur l'année à distance (suivi photo + recommandations + audits sol).

Le souci, c'est que mon comptable me dit qu'avec une activité majoritairement physique en France plus des facturations transfrontalières régulières, l'auto-entrepreneur classique va vite être étriqué (seuils, TVA intracom, obligation de domicilier le siège quelque part). Il me parle d'une SASU mais les charges sociales du président me font reculer dès qu'on franchit 30-40k€ de bénéfices.

Du coup je me suis renseigné sur une domiciliation pour freelance plutôt EU (Estonie principalement, Irlande pour quelques cas) qui me permettrait de facturer mes clients étrangers en B2B sans complexifier ma déclaration française, et de garder en France un statut allégé pour les missions locales. La logique étant : structure UE pour facturer les Européens, EI pour les Français, et boom plus de soucis de TVA intracom.

Est-ce que parmi vous, certains font du paysagisme à distance pour des clients étrangers (Belgique, Allemagne, Suisse) ? Comment vous structurez ? Et est-ce que l'option "domiciliation à Tallinn" tient vraiment la route quand on facture des PME du BTP allemandes qui peuvent demander un siège local pour leur compta ?

Merci pour vos retours, j'aimerais ne pas faire de bêtise structurelle au démarrage.

Lane

[jardinature]

Bonjour,

Je serais assez prudent avec l'idée de créer une société en Estonie ou dans un autre pays de l'UE uniquement pour simplifier la facturation. En pratique, si vous vivez et travaillez principalement en France, l'administration fiscale peut considérer que le siège de direction effective est en France, même si la société est immatriculée à l'étranger.

Pour des prestations de paysagisme réalisées physiquement en France, une structure française est souvent la solution la plus simple. Les règles de TVA intracommunautaire permettent déjà de facturer des clients professionnels situés dans d'autres pays de l'UE, à condition d'avoir un numéro de TVA intracommunautaire et de respecter les obligations déclaratives.

Avant de partir sur un montage avec une société étrangère et une activité française en parallèle, je demanderais l'avis d'un expert-comptable spécialisé dans les activités internationales ou d'un avocat fiscaliste. Ce qui paraît simple sur le papier peut entraîner des obligations fiscales, sociales et comptables dans plusieurs pays.

Quant aux entreprises allemandes ou belges, elles demandent rarement que leur prestataire ait un siège local. Ce qui compte surtout, c'est que la facturation soit conforme et que vous puissiez justifier de votre statut et de votre numéro de TVA si nécessaire.

Si votre activité se développe rapidement, il sera toujours temps de faire évoluer votre statut (EI, EURL, SASU, etc.) en fonction de votre chiffre d'affaires, de votre rémunération et de vos objectifs. Mieux vaut partir sur une structure solide et simple que sur un montage international dont la gestion pourrait devenir plus coûteuse que les économies espérées.